1月12日下午，經(jīng)投集團召開2026年度工作務(wù)虛會。會議圍繞“錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo) 凝聚改革創(chuàng)新共識 謀劃發(fā)展新藍圖”主題，系統(tǒng)總結(jié)2025年工作，分析研判面臨形勢，務(wù)實謀劃2026年發(fā)展思路與舉措。集團黨委書記、董事長李岳東主持會議并講話，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門及各子公司負責(zé)人參加。

會上，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門及各子公司負責(zé)人圍繞會議主題，結(jié)合工作實際逐一發(fā)言。大家堅持問題導(dǎo)向，實事求是分析當(dāng)前存在的短板與挑戰(zhàn)，并就2026年如何“做實基礎(chǔ)工作、做強重點工作、做優(yōu)亮點工作、做精特色工作”展開深入交流，提出具體工作思路與創(chuàng)新性建議。發(fā)言聚焦主業(yè)發(fā)展、改革創(chuàng)新、風(fēng)險防控、提質(zhì)增效等方面，交流熱烈，務(wù)實高效，達到了統(tǒng)一思想、凝聚共識、啟發(fā)思路的預(yù)期效果。

集團總經(jīng)理劉凡指出，集團正處于轉(zhuǎn)型升級、爬坡過坎的關(guān)鍵時期。我們必須以清醒頭腦研判形勢，增強憂患意識，做好應(yīng)對困難挑戰(zhàn)的充分準(zhǔn)備。以堅定決心推動轉(zhuǎn)型，主動打破思想桎梏，堅持市場化導(dǎo)向，加快推動集團發(fā)展方式的深刻轉(zhuǎn)變。以精細管理提高效益，以盈利為目標(biāo)，走出低效投資“惡性循環(huán)”，兼顧經(jīng)濟效益和安全底線，提升精細運營能力。以夯實主業(yè)貢獻力量，聚焦三大主業(yè)，搶抓資本市場并購重組機遇，構(gòu)建“大招商”工作格局，在服務(wù)市、區(qū)大局中實現(xiàn)自身轉(zhuǎn)型發(fā)展。

李岳東作總結(jié)講話，指出2026年是“十五五”規(guī)劃開局之年，全體干部員工要切實將思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來，緊緊圍繞集團戰(zhàn)略目標(biāo)，“固信心”，堅定“四個自信”，緊密團結(jié)在黨中央領(lǐng)導(dǎo)核心下，奏響經(jīng)濟長遠向好發(fā)展主旋律。“強引領(lǐng)”，筑牢政治引領(lǐng)根和魂，全面貫徹黨的領(lǐng)導(dǎo)，推進黨建與中心工作深度融合，創(chuàng)特色黨建品牌。“定基調(diào)”，堅持“穩(wěn)中求進”的總基調(diào)，遵循市場經(jīng)濟客觀規(guī)律，實現(xiàn)集團穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展。“抓考核”，發(fā)揮考核對于全面工作的“指揮棒”和“風(fēng)向標(biāo)”效應(yīng)，提出2026年主要工作考核指標(biāo)。“勇?lián)?dāng)”，沖破“本位主義”思想藩籬，匯聚集體智慧，形成共創(chuàng)格局，在投資融資、項目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、轉(zhuǎn)型發(fā)展中敢闖敢試、善作善成。“守底線”，守好債務(wù)風(fēng)險、安全生產(chǎn)、廉政風(fēng)險底線，統(tǒng)籌發(fā)展和安全。

集團將以此次務(wù)虛會為起點，將研討成果轉(zhuǎn)化為具體可行的工作方案和扎實有力的行動舉措，全力推動各項工作開好局、起好步，共同譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。